Dijous passat vam abordar la quarta sessió de la formació de lideratge transformador amb l’Eva Juncosa.

Els entorns BANI ens desafien amb fragilitat i incertesa. Però també ens ofereixen una oportunitat única: crear lideratges més humans i connectats.

El motor de qualsevol empresa són les persones. Quan construïm vincles sòlids entre líders i equips, generem confiança, cohesió i, sobretot, resultats sostenibles.

Segons l’Informe Gallup 2024, el 70% del compromís d’un equip depèn del seu gerent. Això ens convida a reflexionar: com liderem?

• Estil paternalista: “Jo sé, jo tinc els recursos, jo me’n faig càrrec”.
• Estil coach: “Tu també pots aprendre, tens recursos, com ho faries tu?”.

El lideratge coach ens ajuda a:
✔ Acompanyar les persones en el seu creixement.
✔ Potenciar la confiança i la motivació.
✔ Transformar reptes en oportunitats.

Al curs vam treballar exercicis com explorar l’efecte Pigmalió positiu i negatiu, identificar obstacles i recursos entre l’estat actual i el desitjat, per afrontar reptes desafiants. Eines que ens permeten millorar i potenciar el creixement dels equips.

Gràcies Eva per compartir coneixement i experiència en el curs sobre lideratge i coaching. Una formació que ens impulsa a liderar amb més consciència i humanitat.

Liderar és connectar, inspirar i transformar. Quan cuidem les persones, cuidem el futur de l’empresa.

Hashtags:
#LideratgeEmpresarial #CoachingExecutiu #GestióDePersones #Talent #EntornsBANI #TransformacióOrganitzacional #DesenvolupamentDirectiu #EquipAltRendiment #Gallup2024 #LideratgeCoach #FormacióDirectiva