Estratègia

Parés i Aubia ofereix als seus clients un servei integral d'estratègia empresarial, que ajuda a definir les àrees clau de l'empresa.

Aportem valor afegit a les empreses, recolzament a direcció, projectes d’expansió, gestió d’empreses en situació de crisi, organització de persones, direcció comercial, internacionalització i millora de l’organització productiva. Adaptem i aprofitem les solucions informàtiques que té el client.

ESTRATÈGIA

Des d'aquest departament treballem, juntament amb la Direcció de l'Empresa, els aspectes més nuclears de la mateixa, revisant i replantejant la visió estratègica i els seus objectius des d'una primera fase d'anàlisi , passant per la definició del pla d'acció a portar a terme i essent presents i impulsant tot el procés d’implementació, involucrant sempre a l'organització.

Què fem: quina és la nostra proposta de valor, en què es diferencia el nostre producte o servei.

Com ho fem: quins socis claus tenim, amb quin equip comptem per fer-ho, els mitjans de producció i també els proveïdors.

Per a qui ho fem: quin és el nostre mercat, els nostres clients, segmentació, canals, nacional, internacional, etc.

I l'estructura econòmica: despeses, inversions, ingressos i finançament.

La intervenció pot ser més focalitzada en un o altre d'aquests aspectes que en síntesi són la base de tota activitat empresarial, els treballem per revisar-los, o bé per adaptar-los a la realitat actual i per projectar-los al futur, amb un equip de consultors especialitzats.

Utilitzem la filosofia de treball de la "Creació de models de negoci Canvas", avalada per nombroses escoles de negocis i amb gran reconeixement internacional.

La metodologia de treball és porta a terme a casa del client, amb reunions de treball periòdiques.

La intensitat de les mateixes varia en funció del que demani cada projecte i del ritme que s'aconsegueix, amb la imprescindible participació activa de la Direcció i l'equip de la pròpia empresa.

La visió és a llarg, però la presa de decisions és a curt i des del inici del projecte. A mig termini és treballa amb l'objectiu de l'autonomia del client i que el valor que aconseguim aportar i generar quedi a l'interior  de l'empresa, com a bona inversió.

La major part d'aquests projectes tenen encaix amb els programes de millora de competitivitat 360º impulsats per ACCIO10, organisme depenent de la Generalitat de Catalunya, del qual en som  consultora acreditada, havent portat amb èxit diversos projectes a les convocatòries 2011 i 2012.

 

FORMACIÓ TRANSFORMADORA PER A EMPRESES I DIRECTIUS

 

Professionals del departament Estratègia

ACCIONS FORMATIVES

MONOGRÀFIC
Monogràfic: com convertir les reunions en productives ( a convenir segons demanda)
Bona part de la nostra vida laboral ens la passem reunits, i moltes vegades no s'aprofiten com s'haurien d'aprofitar.
MONOGRÀFIC
3 d'abril
Monogràfic: Millora, coneix i aprofita l´'us de l'Outlook - NOU
Treu el màxim rendiment al teu correu
TALLER
4 d'abril
Taller Productivitat per a directius
Eficàcia per als que busquen més resultats, tenen menys temps, i a més coordinen un equip.
14a
EDICIÓ
TALLER
9 d'abril
Taller: competències per comandaments
Eines per a desenvolupar habilitats de lideratge bàsiques per motivar, guiar i desenvolupar persones i equips de treball.
SESSIÓ INFORMATIVA
9 de maig
Nova Convenció 2019
Pendent de concretar temari, horari  i lloc
TALLER
30 de maig
Taller: Pensament Creatiu - NOU
La creativitat aplicada és la porta a la innovació. Aplicar tècniques de pensament creatiu a l'abast de totthom ens ajudaa generar noves i valuoses idees.
TALLER
6 de juny
Taller: Comunicació i tècniques de presentació
Millorarem les nostres habilitats de comunicació, ens centrarem en com fer presentacions breus i treballarem en la comunicació persuasiva
TALLER
11 de juny
Taller: Lideratge i gestió d'equips d'alt rendiment
Del treball en equip tradicional al treball col·laboratiu emergent
TALLER
18 de juny
Taller: Neuromàrqueting i neurocomunicació
Com arribar al cervell primitiu per a convèncer?
TALLER
11 de juliol
Taller: Lean management
El Lean pot ser una eina també per tu
TALLER
17 de setembre
Taller: Big Data: la gestió de la informació per la presa de decisions empresarials
El resultat és una consequència
TALLER
9 d'octubre
Taller: workshop lego Serious Play
Anàlisi i solució de desafiaments complexes mitjançant el treball col·laboratiu, el pensament creatiu i la implicació activa dels participants
PdGE
15 d'octubre al 22 de novembre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
12a
EDICIÓ

CIRCULARS RELACIONADES

FORMULARIS / DOCUMENTS