Estratègia

Parés i Aubia ofereix als seus clients un servei integral d'estratègia empresarial, que ajuda a definir les àrees clau de l'empresa.

Aportem valor afegit a les empreses, recolzament a direcció, projectes d’expansió, gestió d’empreses en situació de crisi, organització de persones, direcció comercial, internacionalització i millora de l’organització productiva. Adaptem i aprofitem les solucions informàtiques que té el client.

ESTRATÈGIA

Des d'aquest departament treballem, juntament amb la Direcció de l'Empresa, els aspectes més nuclears de la mateixa, revisant i replantejant la visió estratègica i els seus objectius des d'una primera fase d'anàlisi , passant per la definició del pla d'acció a portar a terme i essent presents i impulsant tot el procés d’implementació, involucrant sempre a l'organització.

Què fem: quina és la nostra proposta de valor, en què es diferencia el nostre producte o servei.

Com ho fem: quins socis claus tenim, amb quin equip comptem per fer-ho, els mitjans de producció i també els proveïdors.

Per a qui ho fem: quin és el nostre mercat, els nostres clients, segmentació, canals, nacional, internacional, etc.

I l'estructura econòmica: despeses, inversions, ingressos i finançament.

La intervenció pot ser més focalitzada en un o altre d'aquests aspectes que en síntesi són la base de tota activitat empresarial, els treballem per revisar-los, o bé per adaptar-los a la realitat actual i per projectar-los al futur, amb un equip de consultors especialitzats.

Utilitzem la filosofia de treball de la "Creació de models de negoci Canvas", avalada per nombroses escoles de negocis i amb gran reconeixement internacional.

La metodologia de treball és porta a terme a casa del client, amb reunions de treball periòdiques.

La intensitat de les mateixes varia en funció del que demani cada projecte i del ritme que s'aconsegueix, amb la imprescindible participació activa de la Direcció i l'equip de la pròpia empresa.

La visió és a llarg, però la presa de decisions és a curt i des del inici del projecte. A mig termini és treballa amb l'objectiu de l'autonomia del client i que el valor que aconseguim aportar i generar quedi a l'interior  de l'empresa, com a bona inversió.

La major part d'aquests projectes tenen encaix amb els programes de millora de competitivitat 360º impulsats per ACCIO10, organisme depenent de la Generalitat de Catalunya, del qual en som  consultora acreditada, havent portat amb èxit diversos projectes a les convocatòries 2011 i 2012.

 

FORMACIÓ TRANSFORMADORA PER A EMPRESES I DIRECTIUS

 

Professionals del departament Estratègia

ACCIONS FORMATIVES

MONOGRÀFIC
Monogràfic: com convertir les reunions en productives ( a convenir segons demanda)
Bona part de la nostra vida laboral ens la passem reunits, i moltes vegades no s'aprofiten com s'haurien d'aprofitar.
SESSIÓ INFORMATIVA
Experiència: workshop lego Serious Play
Anàlisi i solució de desafiaments complexes mitjançant el treball col·laboratiu, el pensament creatiu i la implicació activa dels participants.  
SESSIÓ INFORMATIVA
Experiència: workshop B2B Bàsquet To Business - Nou
El bàsquet com metàfora per treballar el desenvolupament i consolidació d'un equip d'alt rendiment.  
TALLER
11 de març
Taller Parlar en públic ( amb operador de càmera)- Nou
Millora les teves habilitats de comunicació amb un taller que facilita les nocions bàsiques per dominar la tècnica de parlar en públic. Supera la por i guanya't a l'audència.
SESSIÓ INFORMATIVA
19 de març
Demo - El protocol familiar - Nou
Quan el present treballa pel futur
MONOGRÀFIC
1 d'abril
Monogràfic: Millora, coneix i aprofita l´'us de l'Outlook
Treu el màxim rendiment al teu correu

EDICIÓ
TALLER
2 d'abril
Taller Productivitat per a directius
Eficàcia per als que busquen més resultats, tenen menys temps, i a més coordinen un equip.
15a
EDICIÓ
TALLER
7 d'abril
Taller: competències per comandaments
Eines per a desenvolupar habilitats de lideratge bàsiques per motivar, guiar i desenvolupar persones i equips de treball.

EDICIÓ
TALLER
9 d'abril
Taller: competències per comandaments
Eines per a desenvolupar habilitats de lideratge bàsiques per motivar, guiar i desenvolupar persones i equips de treball.
SESSIÓ INFORMATIVA
28 de maig
Demo - Impulsa el teu negoci des de la innovació amb una estratègia d'oceà blau - Nou
El pensament estratègic convencional està enfocat a desenvolupar estratègies d’especialització, preu o diferenciació. En aquest context créixer és cada vegada més difícil i costós. En canvi l’estratègia de l’oceà blau vol deixar de banda la lluita amb els competidors ampliant el mercat a través de la innovació i generant així grans oportunitats de creixement i rendibilitat.
TALLER
11 de juny
Taller Comunicació persuasiva- Nou
Compren les claus de la comunicació i descobreix les tècniques i les eines necessàries per poder influir amb efectivitat sobre els altres. Aprèn les claus per convèncer, seduir i influir i com utilitzar la comunicació persuasiva per a generar canvis d'actituds i comportaments.  
TALLER
16 de juny
Taller: Lideratge i gestió d'equips d'alt rendiment
Del treball en equip tradicional al treball col·laboratiu emergent

EDICIÓ
TALLER
23 de juny
Taller: Neuromàrqueting i neurocomunicació
Com arribar al cervell primitiu per a convèncer?

EDICIÓ
SESSIÓ INFORMATIVA
9 de juliol
Demo - Lean management
El Lean pot ser una eina també per tu

EDICIÓ
SESSIÓ INFORMATIVA
22 de setembre
Demo - Big Data: la gestió de la informació per la presa de decisions empresarials
El resultat és una consequència

EDICIÓ
1 2

CIRCULARS RELACIONADES