Estratègia

Parés i Aubia ofereix als seus clients un servei integral d'estratègia empresarial, que ajuda a definir les àrees clau de l'empresa.

Aportem valor afegit a les empreses, recolzament a direcció, projectes d’expansió, gestió d’empreses en situació de crisi, organització de persones, direcció comercial, internacionalització i millora de l’organització productiva. Adaptem i aprofitem les solucions informàtiques que té el client.

ESTRATÈGIA

Des d'aquest departament treballem, juntament amb la Direcció de l'Empresa, els aspectes més nuclears de la mateixa, revisant i replantejant la visió estratègica i els seus objectius des d'una primera fase d'anàlisi , passant per la definició del pla d'acció a portar a terme i essent presents i impulsant tot el procés d’implementació, involucrant sempre a l'organització.

Què fem: quina és la nostra proposta de valor, en què es diferencia el nostre producte o servei.

Com ho fem: quins socis claus tenim, amb quin equip comptem per fer-ho, els mitjans de producció i també els proveïdors.

Per a qui ho fem: quin és el nostre mercat, els nostres clients, segmentació, canals, nacional, internacional, etc.

I l'estructura econòmica: despeses, inversions, ingressos i finançament.

La intervenció pot ser més focalitzada en un o altre d'aquests aspectes que en síntesi són la base de tota activitat empresarial, els treballem per revisar-los, o bé per adaptar-los a la realitat actual i per projectar-los al futur, amb un equip de consultors especialitzats.

Utilitzem la filosofia de treball de la "Creació de models de negoci Canvas", avalada per nombroses escoles de negocis i amb gran reconeixement internacional.

La metodologia de treball és porta a terme a casa del client, amb reunions de treball periòdiques.

La intensitat de les mateixes varia en funció del que demani cada projecte i del ritme que s'aconsegueix, amb la imprescindible participació activa de la Direcció i l'equip de la pròpia empresa.

La visió és a llarg, però la presa de decisions és a curt i des del inici del projecte. A mig termini és treballa amb l'objectiu de l'autonomia del client i que el valor que aconseguim aportar i generar quedi a l'interior  de l'empresa, com a bona inversió.

La major part d'aquests projectes tenen encaix amb els programes de millora de competitivitat 360º impulsats per ACCIO10, organisme depenent de la Generalitat de Catalunya, del qual en som  consultora acreditada, havent portat amb èxit diversos projectes a les convocatòries 2011 i 2012.

 

FORMACIÓ TRANSFORMADORA PER A EMPRESES I DIRECTIUS

 

Professionals del departament Estratègia

ACCIONS FORMATIVES

DEMOS
22 de setembre
Demo - Big Data: la gestió de la informació per la presa de decisions empresarials
El resultat és una consequència

EDICIÓ
DEMOS
7 d'octubre
Demo - Crea experiències centrades en el teu client amb el Costumer Journey Map - Nou
Noves metodologies per personalitzar al màxim l'experiència del client, des de la primera fins a la darrera interacció amb nosaltres. Entendre quines necessitats i emocions viu el nostre client passa per posar-nos a la seva pell.
PdGE
13 d'octubre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
20 d'octubre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
23 d'octubre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
3 de novembre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
6 de novembre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
17 de novembre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
PdGE
20 de novembre
Programa de Gestió Empresarial - PdGe
Claus per gestionar una empresa amb rigor, visió global, eficiència, flexibilitat i professionalitat.
13a
EDICIÓ
DEMOS
25 de novembre
Demo - El diàleg intergeneracional. Com integrar la suma dels talents júnior i sènior - Nou
Quant sents per tot arreu "Millenials" , " Boomers", Generació X" o " Generació Z" i vols saber com afecta al teu negoci.
1 2

FORMULARIS / DOCUMENTS