QUÈ ÉS LEGO® SERIOUS PLAY®?
- Una metodologia innovadora dissenyada per a l’anàlisi i solució de desafiaments i reptes complexes mitjançant el treball col·laboratiu.
- Fomenta el pensament creatiu i la implicació activa de tots els participants.
- Utilitzant el JOC com a element catalitzador.
OBJECTIUS
- Generar noves maneres de pensar i mirades diferents, que ajudin a construir realitats diferents.
- Fomentar un compromís emocional dels participants amb el canvi i enfocar-los cap a accions transformadores.
- Prendre decisions que tothom assumeixi solidàriament, tot i no estar-hi 100% d'acord, assegurant-se que no hi ha excuses o manca d'iniciativa perquè els participants no van ser escoltats, o no van participar en la presa de decisions.
- Treballar competències nuclears per al desenvolupament de projectes compartits, com ara:
METODOLOGIA
- Emergent. Treballar amb sistemes complexes en base a la participació de tot un equip, on es generen noves perspectives i enfocaments creatius, orientats a la solució.
- 100/100. Permet que el 100% dels participants estiguin actius al 100% i interaccionin el 100% del temps, i que tots aportin al conjunt i escoltin als altres.
- Participativa. Tothom pot aportar els seus coneixements i opinions en un camp de joc igualitari, mitjançant un diàleg honest i una comunicació col·laborativa.
- Disruptiva. Permet, combinant elements visuals i objectes físics, pensar de forma més creativa que només amb el simple ús discursiu de paraules i arguments.
- Reflexions estratègiques. Alinear a les persones i equips amb una visió, missió, valors i objectius estratègics comuns.
- Gestió de projectes. Identificar i estructurar problemes i projectes complexos des de diferents punts de vista analitzant i definint escenaris de solució compartits.
- Gestió d’equip i lideratge. Potenciant treball col·laboratiu, la cohesió interna, el sentit d’inclusió, la corresponsabilitat, etc...
- Comunicació interna i externa. Millorar coordinacions i relacions entre departaments, clients, proveïdors, etc. I visualitzar l'organització en el seu entorn, mercat, aliats i proveïdors estratègics.
- Gestió del canvi. Contrastar percepcions, paradigmes i models mentals en relació a entorns canviants.
- Fomentar la innovació. Desvetllar una nova perspectiva per estimular noves maneres de resoldre els reptes plantejats.
