QUÈ ÉS BÀSQUET TO BUSINESS?
Utilitzem el bàsquet per treballar el desenvolupament i consolidació d’un EQUIP D’ALT RENDIMENT.
Ho fem en 4 blocs o fases:
- Bloc 1. Depèn de mi
- Gestió d’un mateix, en que treballem el contacte amb la pilota i amb la cistella, el “bot” i el “tir” per parlar de les habilitats personals i el focus en els objectius.
- Palanca de transformació: VOLUNTAT
- Bloc 2. Depèn de nosaltres
- Gestió de les relacions, fent servir el “passi” com a analogia per treballar la comunicació amb totes les seves derivades i implicacions. Tasques cooperatives.
- Palanca de transformació: COMUNICACIÓ
- Bloc 3. Depèn de l’equip
- Gestió d’equips, moment en que apareix la posició al camp i la “jugada” per treballar els aspectes relacionats amb els rols i les funcions dins d’un equip. Dinàmiques complexes.
- Palanca de transformació: COL·LABORACIÓ
- Bloc 4. Depèn de mi?
- Gestió de projectes, a partir de tàctiques d’equip i “sistemes de joc” introduïm eines i recursos per a l’execució de projectes complexes. Accionar per transformar.
- Palanca de transformació: COMPROMÍS
METODOLOGIA
- A partir de desvetllar en els participants una alta expectativa, que els treu de la seva zona de confort, els permet (1) EXPERIMENTAR EMOCIONS davant situacions de
- REPTE o DESAFIAMENT
- COMPETICIÓ o ESTRÉS
- COOPERACIÓ i TREBALL EQUIP
- A partir de l’experiència vivencial el participant fa un treball d’anàlisi que afavoreix la (2) REFLEXIÓ CRÍTICA de les pròpies conductes i actituds, de manera que li permet (3) GENERAR APRENENTATGES
- En base al treball fet, i com a objectiu fonamental, ajuda al participant a (4) MODIFICAR ACTITUDS I CANVIAR ACCIONS
OBJECTIUS
- Connectar les experiències viscudes en el taller amb el lloc de treball de cada participant, en base a 7 eixos:
- Integritat: congruència personal
- Voluntat d’aprenentatge: compromís i humilitat
- Impuls per l’excel·lència: exigència i rigor
- Resposta al canvi: flexibilitat i polivalència
- Orientació als resultats: proactivitat i tenacitat
- Comunicació interpersonal: precisió i concreció
- Treball en equip: Esperit cooperador i col·laboratiu
- Fomentar creixement, cohesió i desenvolupament d’equips de treball
- Facilitar la integració o fusió de dos equips de treball
- Incentivar la motivació i la complicitat entres els membres d’un equip de treball
- Trencar inèrcies i dinàmiques de treball negatives
- Treballar de forma vivencial la necessitat d’organització interna d’un equip i la distribució de rols i funcions diferenciats i alhora complementaris.
